Basta firmare, a seconda dei casi, nell’apposito riquadro del CUD 2012, del modello 730/2012, del Modello Unico Persone Fisiche 2012 oppure del modello Unico Persone fisiche “Mini” (che è una versione semplificata, ideata per agevolare i contribuenti che si trovano nelle situazioni meno complesse), e riportare nell’apposito spazio il codice fiscale dell’organizzazione che è 02723121204. 

730_2012

CUD 2012

PF1_2012

PF_MINI_2012

Se siete esonerati dall’obbligo di presentazione della dichiarazione, potete effettuare la scelta per la destinazione del cinque per mille dell’IRPEF a EFFEMERIDI, utilizzando l’apposita scheda allegata.

In tal caso, la scheda va presentata, in busta chiusa, entro il 1° ottobre 2012 (il 30 settembre è domenica):

 allo sportello di un ufficio postale che provvederà a trasmettere la scelta all’Amministrazione finanziaria. Il servizio di ricezione della scheda da parte degli uffici postali è gratuito. L’ufficio postale rilascia un’apposita ricevuta;

 ad un intermediario abilitato alla trasmissione telematica (professionista, CAF, ecc.). Quest’ultimo deve rilasciare, anche se non richiesta, una ricevuta attestante l’impegno a trasmettere la scelta. Gli intermediari hanno facoltà di accettare la scheda e possono chiedere un corrispettivo per l’effettuazione del servizio prestato.

La busta da utilizzare per la presentazione della scheda deve recare l’indicazione “Scelta per la destinazione del cinque per mille dell’IRPEF”, il codice fiscale, il cognome e nome del contribuente.

PF1_2012_esonero

Progetto Androlife: la prevenzione dell’infertilità nei giovani!

Recenti studi epidemiologici della Società Italiana di Andrologia e Medicina della Sessualità (SIAMS) confermano l’espansione del problema dell’Infertilità maschile. Attualmente si stima che siano oltre 5.000.000 i maschi italiani, in età fertile, che presentano fattori di rischio potenzialmente dannosi per il potenziale riproduttivo. Infatti, definendo l’infertilità come il fallimento al concepimento di una coppia dopo almeno 12 mesi di rapporti regolari non protetti, si ritiene che in circa il 50% dei casi il motivo sia da ricercare in una prevalente ipofertilità da causa maschile. Questi numeri rendono evidente come il peso della componente andrologica sull’infertilità di coppia risulti sottovalutato.

I principali fattori di rischio per l’infertilità sono: criptorchidismo, varicocele, infezioni, torsioni testicolari, tumori, malattie sistemiche, stress psichico, abuso di Alcol, cause iatrogene, fattori tossici ambientali, fumo, malnutrizione e doping.

Molti di questi fattori di rischio possono essere corretti o attraverso la loro eliminazione, quando possibile, oppure intervenendo con adeguate terapie per evitare che l’alterazione progredisca fino all’infertilità. Le tecnologie di fecondazione artificiale sono sempre più avanzate e, nell’immaginario comune, vengono proposte come soluzione definitiva all’infertilità, ma l’esito non sempre è garantito e i problemi psicologici, etici ed anche economici che derivano da queste soluzioni sono di grande rilevanza.

Tutte queste considerazioni rendono necessario stimolare la sensibilità comune alla prevenzione dell’infertilità poichè soprattutto tra i giovani manca la coscienza del nesso di causalità tra stili di vita e alterazioni del sistema riproduttivo.

Effemeridi si propone di divulgare questa problematica per indurre i giovani ad una precoce individuazione delle condizioni che alterano il potenziale di fertilità al fine di preservare inalterata la capacità riproduttiva naturale.

Il “Progetto Androlife” si comporrà di momenti di grande comunicazione al fine di raggiungere il più elevato numero possibile di giovani e, contestualmente, risvegliare l’attenzione dei loro genitori.

Con il patrocinio di: Ministero della Salute, Croce Rossa Italiana, Coni.

www.androlife.it

V come Volere, come Volare!

Una serie di azioni socialmente utili a partire dai bebè
“L’asilo nido” dei grandi promuove il Nido dei piccoli!

Il Kindergarten in collaborazione con Effemeridi promuove e sostiene
il progetto Casa Maternità, pensato per i neo genitori dall'associazione
Il Nido di Bologna, grazie ad una raccolta fondi che durerà due mesi:
dal 15 gennaio al 15 marzo 2012.

Una parte degli incassi degli eventi serali targati Kindergarten
e delle attività diurne ospitate dal Kindergarten - dal nuovo progetto
dedicato allo sport che ogni pomeriggio ospita gratuitamente gli atleti
che desiderano allenarsi sul ring ai corsi settimanali per diventare dj
e vj - andranno  devoluti a favore del progetto Casa Maternità.

Questo progetto, messo in piedi dall'associazione Il Nido, offre alle
mamme e ai papà una valida alternativa al contesto ospedaliero, dove la
donna e finalmente anche la coppia, possono vivere tutte le fasi della
maternità, dalla gravidanza al dopo parto, circondati da mille attenzioni,
serenità, calore umano e sensibilità.

Oltre all'associazione Il Nido - che dal 1989 opera nell'ambito della
maternità per affermare una cultura della nascita che metta al centro la
donna e la sua famiglia - a beneficiare di questa campagna di promozione
sociale saranno anche le studentesse iscritte alla Facoltà di Ostetricia
dell'Università di Bologna in qualità di giovani tirocinanti presso Il Nido.

V come Volere è una campagna di comunicazione che verrà diffusa attraverso
le locandine, i siti e i social network.

Per conoscere i traguardi raggiunti dalla raccolta fondi:
 www.kindergarten.it
 www.ilnido.bo.it
 www.fmrd.it

***

La Casa Maternità Il Nido
La Casa Maternità è il luogo accogliente dove le donne e le coppie possono vivere in intimità e calore umano l’esperienza della nascita. Partorire in casa maternità o a domicilio significa scegliere una conduzione del parto sicura e rispettosa dei tempi della donna; non prevede interventi farmacologici, strumentali o manuali e crea le condizioni ottimali per una nascita naturale e per un’esperienza ricca e soddisfacente per la mamma, il papà e il bambino. Le ostetriche della Casa Maternità accompagnano la donna nella gravidanza, nel travaglio, nel parto e nel puerperio, garantendo assistenza esperta e competente che segue l’intera esperienza della nascita. Per vivere in modo completo, sereno e consapevole il percorso della gravidanza, Il Nido offre alla donna e alla coppia momenti di socializzazione, sostegno e confronto. Il team del Nido offre inoltre diversi corsi per il dopo parto e il periodo dello svezzamento, incontri settimanali gratuiti e assistenza ostetrica per allattamento e nel puerperio a domicilio. L’assistenza offerta dalle ostetriche è personalizzata, si tratta di donne che offrono un’assistenza che prevede non solo competenze clinico sanitarie, ma anche relazionali, in modo da offrire, accanto all’assistenza clinica, accoglienza e sostegno.

Premio Effemeridi 2011 nell'ambito dell'iniziativa “Un altro calcio è possibile”

“Sabato 19 novembre 2011, presso il Centro sportivo Olimpico dell’Esercito della Cecchignola (via Arditi 1, RM), la Clericus Top – selezione di giocatori provenienti dalla Clericus Cup, il campionato di calcio per seminaristi e sacerdoti dei pontifici collegi romani – allenata per l’occasione da Felice Pulici, l’Esercito Italiano guidato da Serse Cosmi e la Guardia di Finanza, diretta da Paolo Rambaudi, hanno dato vita al primo Trofeo Franco Mazzalupi, dedicato al compianto presidente del Centro sportivo italiano provinciale di Roma, scomparso all’inizio del 2011.

Pulici, Rambaudi e Cosmi hanno messo in campo entusiasmo, grinta e strategia, plasmando le proprie compagini secondo le filosofie calcistiche di gioco che hanno contraddistinto la loro carriera. Clericus Top, Esercito e Guardia di Finanza hanno condiviso i valori di un calcio attento ai valori etici di rispetto delle regole e dell’avversario.

Effemeridi ha premiato con il suo Riccio dell’Angelo l’allenatore vincente.

L’iniziativa si è intitolata infatti “Un altro calcio è possibile”, e ha rinnovato l’impegno per una cultura calcistica avversa a violenza, intolleranza, doping chimico e finanziario, già sottoscritto nell’ottobre del 2010, in occasione della prima sfida “etica” tra Clericus Top e Guardia di Finanza.

Il torneo triangolare è stato preceduto, alle 11,30, da una conferenza stampa tenutasi presso l’Aula Magna del Comando Logistico di Proiezione dell’Esercito Italiano in Viale dell’Esercito 102, 00143 Roma.

Alla conferenza stampa hanno preso parte gli allenatori, le autorità militari ed ecclesiastiche, e il Presidente di Effemeridi.

Premio Effemeridi al mister Serse Cosmi, allenatore della selezione dell’Esercito, la squadra vincente.

il Riccio dell'Angelo all'allenatore di calcio Serse Cosmi

di Enrico Ratto

Il terzo libro di Mirko Nesurini dedicato al brand (tra quelli usciti per Hoepli) è ricco di attualità e storie raccontate. Innanzitutto storie di gestione della crisi, perchè il brand si misura con maggiore intensità in situazioni estreme: Air France di fronte all’incidente del volo Rio de Janeiro – Parigi, BP di fronte al disastro ambientale del Golfo del Messico, per esempio.
Casi diversi, dai quali emergono atteggiamenti e strategie di comunicazione differenti: a volte vicine alle promesse espresse dal brand. Altre volte, come nel caso di BP (che negli anni ’90 ha perfino cambiato il nome British Petroleum in Beyond Petroleum) in comportamenti comunicativi, e sostanziali, molto distanti dai valori espressi pubblicamente.
Eccellere ha parlato di Brand Action con l’autore Mirko Nesurini, AD della società di consulenza di branding GDS e, tra i suoi ultimi interessanti progetti, fondatore di The Work Style Magazine.

Nel suo libro analizza molti casi di crisis managent, in particolare per quanto riguarda la gestione della comunicazione. Tempistica, corretta esposizione del CEO, attribuzione delle responsabilità… Senza un’etica di fondo, di sistema, questi aspetti tecnici funzionano?
Per reggere la prova della comunicazione, l’impresa deve comportarsi bene. Per comportarsi bene servono regole condivise e un ambiente che le sappia recepire.

Perchè il tema della corruzione, di solito legato ad aspetti economici dell’azienda, è cruciale anche quando parliamo di brand?
La corruzione è una performace impropria. Il brand-corruttore pone in condizioni di debolezza la propria reputazione. Dato che la reputazione è il bene più prezioso in capo alla comunicazione, perderla significa sparire. Per il brand-corruttore che l’ha fatta franca, la reputazione svolge la funzione delle cure palliative per il malato terminale. Presto o tardi verrà pescato con le mani nel sacco, perderà la reputazione e quindi scomparirà dalla scena comunicativa.

L’opinione pubblica attribuisce altissima attenzione al Ceo dell’azienda in caso di crisi. Quanto è importante per gli azionisti scegliere una persona carismatica? E se oggi è così importante, non si rischia di avere un frontman a scapito della competenza?
Eviterei di confondere le parole con la sostanza. Presto a tardi il manager carismatico in comunicazione che non sa rispondere con azioni di sostanza finisce all’angolo. D’altra parte il manager che perde la partita della comunicazione viene espulso, vedi l’esempio del Ceo della BP sul caso dell’inquinamento nel Golfo del Messico. Perciò io tifo per il manager che lavora bene e quando serve sa comunicare.

Parliamo di personal branding di personaggi planetari, per esempio Tiger Woods, a cui dedica un paragrafo. Un’azienda tradizionale comunica il proprio brand in modo differente in diversi Paesi e culture. Ma l’azienda ha delle filiali, ha una presenza sul territorio. Una persona non ha filiali. È corretto trattare un brand personale come un brand aziendale?
I brand che offrono beni di consumo, rispondono al contesto competitivo e vengono misurati secondo la condizione e l’ambiente in cui svolgono la propria azione. Per i brand, a guidare sono i fatti. Il mercato non è più disponibile a valutarli per il solo fattore emozionale. Un’impresa con ottimi prodotti e quindi ottima reputazione nel contesto Italiano potrebbe ritrovarsi in condizioni di svantaggio competitivo in Germania e viceversa. Un personaggio planetario, difficilmente avrà degli sbalzi significativi di performance nel mondo globalizzato perché a guidare è il contesto appiattito dell’intrattenimento e non quello ipercritico dei beni di consumo.

Nel libro parla molto di brand valorizzati dall’attenzione all’ambiente, alla sostenibilità, ai controlli sul lavoro minorile… Dal canto loro, i governi non riescono a far accettare leggi che vadano nelle stesse direzioni. Un liberista potrebbe chedersi: il mercato non si regolerà da solo anche su questi temi?
Eviterei di fare il liberista fino al giovedì sera e poi dovermi trovare il venerdì mattina a risolvere i problemi. Nel corso dell’ultima crisi finanziaria globale abbiamo visto quanto il mercato non sia in grado di regolarsi da solo. Va bene raccontarci che siamo tutti liberisti e viva la competizione. Ma a volte ci vogliono regole a presidio del benessere di tutti. Questo è il caso dell’ambiente. Se lasciamo fare alle imprese il problema verrà derubricato perché prima dell’ambiente ci sarebbe la tenuta del conto economico. Rispettare l’ambiente, costa. Servono regole che impongano alle imprese di spendere per questo scopo.

Crisi politiche, corruzione, interessi personali, scarsa attenzione alla crescita… sono tutte cause di una cattiva country reputation. Questo aspetto danneggia anche le aziende del Paese?Che cosa devono affrontare aziende di un Paese con una reputazione traballante rispetto ad aziende legate a Paesi solidi?
Le faccio un esempio. Vivo oltre la metà dei miei giorni lavorativi all’estero, con un accento italiano nelle diverse lingue che affronto. I miei interlocutori pensano che io sia un italiano. Bene. Mi sorridono, il mood è simpatico, lodano il mio abbigliamento e lo stile di vita. I primi 10 minuti del colloquio sono dedicati allo sfacelo della politica italiana, gli ultimi 10, quelli in cui si firma il contratto, sono dedicati alle garanzie che sono in grado di offrire, perché agli operatori di Paesi con una bassa reputazione si chiedono garanzie che ad altri non si chiedono.

(Fonte: www.Eccellere.com)

Brand Action
Le scelte coraggiose di imprese eccellenti
di Mirko Nesurini
pp. 320
Editore Hoepli
Anno 2011

Le T-shirt di Effemeridi possono essere personalizzate con il nome del proprio angelo custode. Basterà sbottonare l’etichetta posteriore e sostituirla con quella del tuo angelo. Ricorda di indicare nella tua richiesta il nome dell’angelo con cui vorrai personalizzare la tua maglia. Entrerai anche tu a far parte degli Angeli di Effemeridi.

Fashion design: Pauline & Babette
Photographer: Silvio Bursomanno

mod. Donna: tg. S\M
mod. Uomo: tg. M\L

Donazione minima: 35 euro
Form donazione

Trova l’angelo e indicalo nell’ordine.
Ogni Tela-shirt potrà essere personalizzata con il nome dell’angelo di chi la indosserà.

Donazione minima: 25 euro
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Donazione minima: 50 euro